仓库管理上的水准和能力的高低与企业的效益直接挂钩。高水平的仓库管理可以有明显效果地的进行仓库作业，因此，能够应用科学的方法加强对仓库的管理。但是，仓库管理中存在的一些大忌一定不能接触。
在任何管理当中，数据是管理的最重要的基础，管理的决策和意见都是通过对大量的信息数据分析而得出的。假如没有数据的支撑，那么，很难得出科学的、符合实际情况的决策。
所以，当仓库中缺乏详细的出入库登记表、存库信息表，那么就会导致货物随意出入库，从而缺乏有效的登记。这不仅给公司能够带来不少的损失，而且为企业的没落埋下了祸根。
盘点的目的是了解清楚仓库现有物资的详细情况，通过盘点得出的详细数据，能做出近期的计划。并且，通过盘点可以与账目信息数据来进行核对，查看仓库货物有无丢失、遗失情况。
因此，如果不对仓库进行定期或者不定期的盘点，就会出现严重的后果。一是不了解仓库的真实的情况，导致货物遗失而不知自；二是采购任意采购，有很大的可能性导致大量不需要的物资堆积，而需要的物资却没有采购。
管理的目的是为了使得仓库区域划分合理，各区域之间各司其职，每个方面做工顺利展开工作，企业仓库的工作能够正常开展。
若是仓库管理混乱，没有详细的库房管理制度，也没有专人负责管理。就会导致整个仓库如一团乱麻，工作体系全部瘫痪。因此导致物品摆放乱七八糟，没有规范整理；工作无人监督，自由散漫。
企业当中的管理制度，一是为了规范员工的行为，使员工规范作业；二是为了标准化做工，使得仓库作业正产进行。因此，一套科学的管理制度能够在一定程度上帮助企业加强各方面工作的管理，提升工作人员的积极性，促进生产效率的提高。
因此，如果管理制度不符合企业的真实的情况，或者不能对各方面的工作进行相对有效的管理，那么，就会导致管理混乱现象的出现。
如果仓库管理内容多，管理不到位，那就能采用仓库管理系统对仓库每个方面的工作内容做管理。其拥有的诸多功能模块从横向和纵向上加强了仓库业务的管理。并且通过管理界面可以清楚了解到所有的环节的剧情工作情况，从而根据真实的情况控制做工。
仓库管理工作在企业当中非常的重要，如果相应的管理工作没做到位，就会导致一些情况的发生。这一些状况不仅影响做工效率，还会影响企业效益。因此，仓库当中的大忌一定不可以出现。
